Meine individuellen Leistungen
passend für Ihr Unternehmen

Beratung

Branchenerfahrung

Eine Vielzahl Ihrer Herausforderungen sind mir durch meine vielfältige Branchenerfahrung aus Unternehmen von KMU bis hin zu Konzernen bereits bekannt. Bei den Unternehmen, für die ich tätig sein durfte, konnte ich diese Herausforderungen in Lösungen umsetzen.

Zielrichtung

Jede Herausforderung ist individuell, die Vorgehensweise ähnelt sich. Gemeinsam mit dem Auftraggeber erarbeiten wir zu Beginn die konkrete Aufgabenstellung und entwickeln ein Zielbild. Die Umsetzung erfolgt fokussiert, transparent geplant und unter enger Einbindung des lokalen Teams.

Fokus

Mein Fokus in den letzten Jahren lag auf einer Optimierung des Produktionslayouts, Kostensenkungen und Prozessoptimierungen in der Supply Chain – vom Einkauf bis zur Logistik sowie der Einführung von ERP Systemen.

Intermin Management

Branchenerfahrung

Mein Interimsmandate reichen von der Werksleitung für ein Konsumgüterunternehmen bis hin zu Bereichsleitungen in der Supply Chain oder IT, sowohl in der EU als auch außerhalb.

Zielrichtung

Die Mitarbeiter abholen, ihnen Sicherheit und Struktur geben und den Veränderungsprozess gemeinsam erfolgreich umsetzen sind in jedem Mandat wesentliche Aspekte.

Fokus

Bei einem Interimsmandat ist ein schnelles Verständnis der Aufgaben sowie der Mitarbeiter und vorhandenen Strukturen der Schlüssel für eine erfolgreiche Umsetzung. Durch meine Tätigkeit in der Unternehmensberatung habe ich den schnellen Einstieg in neue Themen von Grund auf gelernt und in meinen Mandaten weiter verfeinert. 

Projektmanagement

Branchenerfahrung

Komplexe Projekte benötigen eine starke Planung, ein umsetzungsbereites Team und ein engmaschiges Projektmanagement, um im Tagesgeschäft nicht den Fokus zu verlieren. Durch meine Projekterfahrung aus globalen Produktionsverlagerungen bis hin zu IT-Implementierungen sind mir eine Vielzahl von Herausforderungen in Projekten vertraut.

Zielrichtung

Wesentlich sind eine klare Zieldefinition sowie Rollenklärung und eine Projektstruktur, die der Relevanz des Projektes gerecht wird.

Fokus

Als externer Projektmanager bringe ich den nötigen Fokus sowie den „Zug zum Tor“ mit, der für eine erfolgreiche Umsetzung notwendig ist.